※写真はＪ-ＳａａＳキャラバン高松会場にて撮影

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ITコーディネータとは、1999年当時通産省が開始した「戦略的情報化投資活性化支援事業」の重点計画に位置付けられた「e-JAPAN計画」の一環として創設された経済産業省推進資格であり、その資格の認定を受けたものがITコーディネータとして、経営者の立場に立って、経営者に分かる言葉で、経営に役立つIT投資の有り方をアドバイスできる経営とITの両面に精通したプロフェッショナルです。

（IT経営とは、経営にITを活用する事により、ビジネス競争力強化を、より加速化させる事）
　ITコーディネータは、公的機関による各種施策を活用しながら、経営戦略の立案、戦略的な業務改革、情報システム構築全般にわたって可能な選択肢を経営者側に立って、検討し、企画、調達、開発から運用に至る流れを推進、監理する役割を果たします。
　売り上げ拡大、コスト削減、業務プロセス効率化、競合他社との差別化、コストダウンに人材確保...。企業が抱える経営課題は実にさまざまです。これらの課題を解決するため、企業にとって欠かせない経営上の戦略となっているのが、経営改善・業務改善に直結する効果的なIT投資です。
経営戦略、IT投資でお悩みの経営者の方は、是非一度私どもITコーディネータにご相談下さい。

■ITと経営に関するご質問にお答え出来ます
　 パソコンやインターネットの利用や企業経営について分かりやすい言葉でお答えします。
■IT導入アドバイザー
　 業務改革をご希望の経営者の立場に立って、最適なIT投資をアドバイスします。
■派遣訪問
　 業務改善やパッケージソフトの選定、助成金の活用など各企業を訪問して指導します。
■プロジェクトマネージメント
　 IT経営を確実に形にするため、複数の専門家やITベンダー等の調整をお引き受けします。

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高松ＣＩＯカレッジは、経営者を支え、事業運営を担当する経営幹部の企画力と実践力を講義・演習を通じて習得する独特の講座です。平成１８年度より高松大学経営学部様との共同企画により開講しています。

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ITコーディネータが、ファシリテーター役として御社を訪問（述べ8時間程度）し、経営幹部の方の「意見」や、「合意事項」から"IT経営"対応の実力や"成熟度"診断などを行います。

・経営方針、経営戦略に対する「経営の合意形成」
取り組むべき重要経営課題の"強み""弱み"の分析による絞り込み及び、自社の成熟度の診断による合意形
成のサポートを行います。

・経営課題の解決（人間系・IT系）の提示
「何から始めるのが良いのか」の指針をITコーディネータがご提案します。

・事業立ち上げから運用までのお手伝いをします。
開発した新技術や新サービスを事業化していく上でのその課題を洗い出すとともに、広報・マーケティング支援、料金モデル設定、利用シーン分析、提携先開拓、営業戦略などのプランを立案します。アクションプランを立案し、事業立ち上げから運用までをお手伝いすることが可能です。

・販売パートナー、事業提携先を発掘紹介します。
「自社で保有している技術･製品を売ってくれる販売パートナー探しや、事業提携先の発掘・紹介をお手伝いします。提携候補先のリスト化、仲介、交渉や、M&Aの際の事業売却、買収候補企業探しも支援します。

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